تقرير المواءمة الاستراتيجية

بناء المملكة الرقمية

تحليل متعمق لكيفية عمل سحابة قيمة كبنية تحتية رقمية لرؤية المملكة 2030.

Vision 2030
الملخص التنفيذي

توافق تام مع
الأهداف الوطنية

سحابة قيمة ليست مجرد برنامج؛ إنها ممكن استراتيجي. نحن نخدم بشكل مباشر هدف الرؤية المتمثل في رفع مساهمة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الناتج المحلي الإجمالي من 20% إلى 35% من خلال رقمنة العمود الفقري للاقتصاد السعودي.

نسبة المواءمة98%
  • جاهزية للمرحلة الثانية من زاتكا
  • التحول الرقمي
  • الشمول المالي

ركائز المواءمة الاستراتيجية

كيف تتناسب قيمة مع الركائز الثلاث الرئيسية لبرنامج التحول الوطني.

محرك نمو الشركات

سياق رؤية 2030

تهدف الرؤية لرفع مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الناتج المحلي إلى 35% عبر تجاوز 'العمى التشغيلي'.

دور قيمة

تعمل كـ 'عمود فقري رقمي'، مستبدلة جداول البيانات المجزأة بأنظمة موحدة لمساعدة الشركات على النمو.

الاقتصاد الرقمي

سياق رؤية 2030

يهدف برنامج التحول الوطني لأن تكون المملكة من رواد الدول الرقمية عالمياً، بما في ذلك الفوترة الإلكترونية الإلزامية.

دور قيمة

تمكن السياسات الحكومية من خلال ضمان مواكبة القطاع الخاص للوائح زاتكا دون عوائق.

الإيرادات غير النفطية

سياق رؤية 2030

تحصيل الضرائب بكفاءة (ضريبة القيمة المضافة/الزكاة) أمر حاسم للاستقرار المالي والتنوع الاقتصادي للمملكة.

دور قيمة

يقلل من 'الفجوة الضريبية' من خلال فرض قسائم وفواتير مالية موحدة وقابلة للتتبع.

درع الامتثال
والكفاءة

تقليل مخاطر التعقيدات التنظيمية

الربط مع المرحلة الثانية يزيل العوائق التقنية، مما يسمح للتجار التقليديين بالبقاء في العصر الرقمي.

تمكين 'التوطين' (نطاقات)

حساب آلي لـ 'مكافأة نهاية الخدمة' ومسيرات رواتب متوافقة تحمي الشركات من مخالفات نظام العمل.

تحديث سلاسل الإمداد

إدارة المستودعات المتعددة تساعد تجار الجملة المحليين على تحديث سلاسل الإمداد لتتوافق مع المعايير الدولية.

Vision 2030
خارطة الطريق المستقبلية

التطور للمرحلة الثالثة (2025-2030)

نحن ننقل قيمة من نظام لحفظ السجلات إلى نظام للذكاء المالي.

"هدفنا ليس مجرد تتبع الاقتصاد، بل التنبؤ به وتحسينه لكل صاحب عمل في المملكة."

التقنية المالية والمصرفية المفتوحة

الهدف: الربط المباشر مع البنوك السعودية (الراجحي، الأهلي) لأتمتة التسويات، تماشياً مع برنامج تطوير القطاع المالي.

رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي (سدايا)

الهدف: الانتقال لما هو أبعد من لوحات المعلومات الوصفية إلى التحليلات التنبؤية. مثال: 'توقعات عجز التدفق النقدي' أو 'تنبيهات نفاد المخزون'.

تنمية رأس المال البشري

الهدف: تعزيز وحدات الموارد البشرية لتتبع تدريب الموظفين والشهادات، مما يساعد الشركات على إثبات الاستثمار في قواها العاملة السعودية.

الطريق نحو المستقبل

المجال
الوضع الحالي
متطلبات الرؤية
التطوير المستقبلي
المالية
فوترة زاتكا
المصرفية المفتوحة
ربط بنكي مباشر
البيانات
لوحات قيادة فورية
اقتصاد البيانات
تنبؤ ذكي
الموارد البشرية
الرواتب والمستحقات
التوطين والتطوير
لوحة نطاقات
الهدف
الشركات العامة
السياحة والصناعة
حلول قطاعية

كن جزءاً من الرؤية

جهز أعمالك بالأدوات المصممة لمستقبل المملكة.

العرض أولاً • تجربة موجهة بعد الشرح

Chat with us on WhatsApp